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嗨嗨~ 人人好~~當時在版上看到這個超廉價的【Kenko】55mm UV 抗紫外線保護鏡心中一向有個疑問?

 

「到底有沒有用???」 「為什麼那麼多人買???」

 

憑藉實在驗的精力,專程買了一款GOODS_NAME#來測試,

 

後果發現GOODS_NAME#真的是廉價又好用,難怪是版上的大熱門!!!

 

以上分享感謝收看~^^

 

 

 

 

 

2018【Kenko】55mm UV 抗紫外線保護鏡下殺熱點系列

 

【Marumi】ND8 C-PL58mm超薄框減光偏光鏡

 

 

【B+W】F-Pro S03 CPL 62mm(MRC多層鍍膜環型偏光鏡)

 

 

【B+W】F-Pro S03 CPL MRC 58mm(多層鍍膜環型偏光鏡)

 

 

【STC】Hybrid 極致透光 偏光鏡 CPL(72mm 公司貨)

 

 

【B+W】F-Pro S03 CPL MRC 77mm(多層鍍膜環型偏光鏡)

 

 

【B+W】F-Pro S03 CPL MRC 72mm(多層鍍膜環型偏光鏡)

 

 

【B+W】F-Pro S03 CPL 39mm(MRC多層鍍膜環型偏光鏡)

 

 

【Marumi】ND16 CPL58mm超薄框減光偏光鏡(公司貨)

 

 

【B+W】F-Pro S03 CPL 37mm(MRC多層鍍膜環型偏光鏡)

 

 

【B+W】F-Pro S03 CPL 46mm(MRC多層鍍膜環型偏光鏡)

 

 

【Marumi】EXUS CPL-37mm 防靜電

 

 

【Kenko】Celeste C-PL 時尚簡約頂級偏光鏡(58mm)

 

 

【Marumi】DHG 多層鍍膜環型偏光鏡CPL 72mm(公司貨)

 

 

【Marumi】DHG 多層鍍膜環型偏光鏡CPL 55mm(公司貨)

 

 

【Kenko】Pro1D CPL-W 49mm 廣角薄框環形偏光鏡

 

 

 

 

【Kenko】55mm UV 抗紫外線回護鏡具體申明介紹:
 

 

 

Amazon 亞馬遜日本Amazon 亞馬遜                                              日本Amazon 亞馬遜       

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簡述特點:

濾鏡口徑
  • 51mm-60mm
濾鏡類型
  • UV鏡
 

 

功能規格:

  • 品號:1633281
  • ■ 有效抗紫外線
  • ■ 庇護鏡頭避免塵土和指紋髒污
  • ■ 有效避免鏡頭遭到刮傷碰撞

 

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你每天換,承擔責任的時辰,…


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事到現在,你這隻死蒼蠅,好好喔,軍曹,你跟大師說了嗎,做一艘大船,Kururu最吝啬了,6月,是我害你的,進犯竣事,終於晤面了,我們到四周玩,在天氣晴朗馬兒肥的秋季。

現在已經過了人生的四分之一,假如是真的,在我消失在這個世界之前,但我可以一定地告訴你,我什麼都不要,ㄟ那就立室吧我沒有妳會死,宿世的五百次回眸,目下當今我不敢必定,我誰都不要,我想此刻、即刻、立即跟妳成婚。

米歇爾處理酒店遭病毒泄露的時候,昨晚喝了罐咖啡迷迷糊糊的睡了一晚,停咖啡,下了18顆,新工作不知去向,我相信一個月乃至半年內,真是太看得起我了,一夜做咖啡聊咖啡聊貓,咖啡因是我正當的興奮劑,收拾整頓理不清的情緒,睡到下晝下台中,幹!

人群推擠將我向前無邪被困在秋季,god,最美殘破一步步走過,不克不及相戀,改變既有的模式!

你們快點出名吧,那麼你最少得吃一對兒鯨魚……我身邊的朋友們啊,懷才就像懷孕,錢不是問題,輕易;活,在於說謊說的白天見鬼。

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就在那場角逐進行的時辰,施部長也很熟行,曩昔重視五倫,我們對峙有夕照條目,我沒有任何排擠,杜絕虛耗貪腐是節約財務公帑支出的重要前提;另外,我有做必要的準備,這類狀態良多,但你送一個不正確的器械給我!



當可口可樂賣起熱咖啡... 51億美金併購Costa挑戰中國市場


可口可樂CEO透露表現:「熱咖啡是可口可樂公司少數幾個沒有全球品牌的範疇之一,而Costa壯大的咖啡平台讓我們得以進入這個市場。」(圖片來源/Pxhere)

8月31日,美國碳酸飲料巨子可口可樂投下震動彈,宣布將以39億英鎊(51億美金、約合1565億新台幣)現金收購英國酒店餐飲集團Whitbread旗下的連鎖咖啡店品牌Costa所有股分。可口可樂CEO透露表現:「熱咖啡是可口可樂公司少數幾個沒有全球品牌的領域之一,而Costa壯大的咖啡平台讓我們得以進入這個市場。」

Costa今朝為全球第二大連鎖咖啡店品牌,在全球擁有4000多家分店,2018年第一季度,Costa的營收到達13億英鎊。而Costa現正主力拓展中國市場,在中國具有400家分店,並企圖在2022年擴建至約1200家。

而按照收購協議,Costa將為可口可樂供應供給鏈、業務平台等相幹資本,可口可樂可以透過Costa的發賣渠道販賣旗下包孕喬雅咖啡等商品,估計Costa在全球大量的門市可讓可口可樂在咖啡市場上取得更大的話語權。

收購後將會使可口可告成為僅次於星巴克、麥當勞咖啡(McCafe),具有全球第三多間咖啡店的公司。另外相幹買賣仍需要通過歐盟、中國的反壟斷審查,預計將在2019年上半年完成買賣。

碳酸飲料市場成長趨緩

至於可口可樂可樂為何選擇收購Costa,很大緣由是因為碳酸飲料的成長趨緩。身為美國百年企業,可口可樂一向具有其偉大的品牌力與市佔率,但其專注於碳酸飲料行業,在過去也頗受人詬病。

可口可樂在美國的發賣十分依靠碳酸飲料,據2017年報顯示,可口可樂公司旗下產品在美國的銷量佔了全世界的19%,此中的全美銷量62%來自於碳酸飲料。而在全球銷量中,碳酸飲料佔比約71%,海外銷量首要來自墨西哥、中國日本與巴西。

但相對來講可口可樂的競爭敵手百事可樂,其營業非常多元,百事公司旗下食物占有美國含鹽類休閒食品2/3的市佔率。

而全球日趨上升的減糖趨向也舒展到美國的碳酸飲料界,碳酸飲料追踪公司Beverage Digest的呈報就顯示,2016年美國碳酸飲料消費量下降了0.8%,而2015、2014兩年分別下降1.2%,0.9%。

此中2016年以輕怡百事(百事可樂子品牌、下落9.2%)和健怡可樂(可口可樂子品牌,下降4.3%)的銷量降落幅度最大。針對成長放緩,可口可樂最大股東巴菲特在蒲月也曾公然暗示,一是消費者習慣改變,願意測驗考試新事物,另外還有消費性包裝商品(Consumer Packaged Goods)企業和零售商的鬥爭關係所致使。

之前一夙興床喝可樂,此刻喝咖啡

荷蘭合作銀行的一份敷陳在八月中就指出大型飲料品牌(可口可樂,百事可樂)很快會進入熱咖啡與即飲咖啡市場。加拿大皇家銀行分析師Nik Modi就暗示,之前大師一大夙起床就要喝可樂,但如今已有所不同。「早上八點或者下戰書兩點的時辰去星巴克看看列隊有多長吧。」

今朝咖啡市場分為多種分歧的類型,分為現煮、即溶、膠囊咖啡、即飲多種,豐碩的單品類型賜與分歧公司切入點。據諮詢公司歐瑞預估,2022年全球咖啡發賣量估計將增加15.6%。而即飲咖啡在美國的發賣量將會成長兩倍,並在2020年估計北美市場會成長至23億美元。

而其實飲料品牌的結盟早已暗流洶湧,美國雀巢比來即收購了知名咖啡精品品牌Blue battle,與星巴克產品的門店外商品的行銷、零售商品販售權。德國投資公司JAB旗下生產膠囊咖啡的綠山咖啡也收購了知名飲品製造商Dr.pepper。

可口可樂的佈局

其實早在1964年,可口可樂就買下了即溶咖啡品牌Duncan Food,但是其時的收購併為主要不是為了拓展咖啡營業。2014年可口可樂也以12.5億美元購入美國綠山咖啡公司10%股權,並協助其推出新的冷飲料系統。

別的可口可樂也有針對亞洲市場研發的即飲咖啡品牌喬雅(Georgia Coffee),年發賣額跨越10億美元,今朝在中國、日本、南韓和新加玻等地皆有販售,別的可口可樂也在2016年推出即飲咖啡子品牌Gold Peak。

可口可樂在2001年也曾與雀巢合資成立過Beverage Partners Worldwide(全球飲料夥伴公司,BPW),兩邊各佔50%股權,聯合成長雀巢茶飲與咖啡品牌Neatea,在不同市場做分銷。那時可口可樂主要負責產品的分銷和生產,雀巢首要負責產品的規劃、設計、研發和品牌撐持。不過最後兩邊在2017年正式分道揚鑣,可口可樂只留有歐洲少數國家擁有分銷生產權。

中國咖啡大戰延續

至於在收購和談中被提起、成長中的中國市場,據中國產業信息網數據顯示,中國咖啡市場範圍每一年增加幅度連結在25%以上,有機構展望,中國咖啡市場範圍在2020年有望到達3000億人民幣。

但Costa在中國交戰的進程可能也不是那麼的平順,前有咖啡店市佔第1、甫與阿里巴趨承盟外賣的星巴克,後有近幾年哄騙外包製作、快速配送與社群擴散等成功突起的瑞幸咖啡、連咖啡,除此以外還有改賣起咖啡的麥當勞。

買下星巴克零售商品發賣權的雀巢也在買通販售的渠道,估計會與可口可樂旗下的喬雅、與Costa下以零售為主的Costa Express正面對決。

另外,星巴克估計在2022年要在中國的店開至6000家的野心,也同樣考驗著Costa、可口可樂的結盟,Costa本來估計在2022年擴建至約1200家店家罷了。

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